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某种程度上,ST银亿是中国上市公司海外并购中一个相对极端的案例。证券时报记者统计发现,在ST银亿并购的2017年,深市上市公司共发生海外重大资产重组20起,比2016年30起有所下降;沪市上市公司2017年共实施海外重大并购17起,而2018年,沪市公司进行海外并购共63家次,但交易总金额仅同比增加100亿元,呈现频率加快而规模缩小的趋势。

中国的GDP还只有美国的70%左右,但是中国的制造业已经是美国的1.7倍,这是惊人的数据。中国有几样东西已经领先美国,特别是金融科技行业已经领先美国。美国现在还主要是信用卡支付,美国信用卡支付的成本是3%,中国的第三方移动支付成本不到1%,这对企业供应链,对流通领域至关重要。通过5G技术派生出的物联网技术、人工智能、大数据和其他的应用,中国非常有机会弯道超车。

据艾瑞咨询发布的2017年Q1季度的第三方移动支付交易规模显示,支付宝和财付通凭借海量的C端客户资源,依然占据绝大部分市场,占比为92%。易宝支付的交易规模则为1338亿元,占市场交易规模总量为0.8%。同许多第三方支付机构一样,面对当前的格局,易宝支付也选择了“支付+”的方式进行转型。易宝支付董事长唐彬在2017年曾公开表示,“支付只是一个基础服务,易宝想做的是通过支付构建一个开放交易服务平台。今天我们所看到的支付,不只是支付本身,我们叫‘支付+’,是支付加上很多其他增值服务,包括授信、供应链融资、T+0结算、消费金融等,还包括服务没有能力做后台账务管理的商家,做CRM、ERP等,从收银台到企业后台的中间环节,我们有很多增值服务可以去发展。”唐彬表示。

在上述香港银行外汇交易员看来,相比通过上述技术性操作隐藏干预汇市痕迹,相关部门不妨从持续打通交易和汇兑的联动,提高跨境证券交易项目可兑换程度等方面入手,有效缓解外汇市场购汇需求,从而避免自身陷入“汇率惯性下跌”与“持续干预汇市”的循环,导致外汇储备持续缩水。

但最弱环节的解决机制依然是基于个人理性的成本收益计算,这里有两个方面的计算,一个是个人之间,一个是从个人到集体。个人之间,你戴口罩防我传你,我戴口罩防你传我,保护你就是保护我,这是所谓的“合体技术”(aggregation technology)。上升到两国之间,与其花大钱在本国围追堵截感染者,不如掏钱给疫区国家,拒病毒于千里之外。说起来几万个口罩没多少成本,如果本国隔离一条游船一列火车啥的,那成本就多到哪里去了。所以那么多国家才会捐款抗Ebola病毒,而这次也已经很多国家向中国伸出捐助之手。请注意,比如阿联酋等等都是选择捐赠口罩,而不是卖,这并不是因为他们傻,而恰恰是他们的成本收益优化选择。

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