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值得注意的是，在纾困资金大举进入的同时，不少市场人士担心做大民企贷款又会不会激发日后不良上升？对此，东方金诚首席金融分析师徐承远在接受采访时分析指出，民营企业信贷投放对银行的风险管控能力要求普遍较高，对于一些风控能力较弱、人员队伍结构不完善的中小银行尤其是农村金融机构来说，实现难度亦较大。风险防控水平不到位的信贷投放，自然会引发日后不良的产生。因此，为了防范对民企放贷产生不良，首先需要银行建立健全内部风控体系，完善客户准入标准。

为什么要IPO？我们认为，最主要的一点是比特大陆的竞争对手都开始准备IPO了，行业竞争这么激烈，比特大陆都开始亏损了，必须IPO。嘉楠耘智就正在做IPO的准备，比特大陆要先下手为强。只要它先下手，可能有一部分本来会投嘉楠耘智的资本会转去投比特大陆。

37沈炜47岁，vivo创始人、总裁兼首席执行官作为世界第五大手机厂商，vivo创始人沈炜十分低调，他曾经是小家电企业步步高的老将，对精准营销和高投入的营销无比在行。在vivo创立之初，沈炜对品牌有三点定位：国际化、智能、针对18至35岁年轻人。为了迎合精准用户的喜好，展示vivo手机在拍照、音乐及黑科技方面的优势，vivo投入巨额广告费，用在冠名、赞助国内收视率最高的电视节目。

其实，农业普惠金融难的核心问题是金融服务“基础设施” 缺乏，市场和能力问题企业可自行解决。张磊表示，农业投融资总量不足，投资主体多为国家、地方政府或大型银行，其实服务于农业领域的产业金融，应该坚持产业金融模式打造农业食品生态圈，通过金融作为基础要素的天然“粘性”，不断链接技术、装备、信息和管理等要素，以“定制化的金融产品、差异化的商业模式”，逐步优化产业生态各节点企业之间的交互方式和资源组织方式，改善产业生态价值的共创与分配机制，最终助力产业经营效率提升和产业的转型升级。

新氧在成立过程中，经历过多轮融资，投资人包括鼎晖投资、经纬中国、挚信资本、安佰深股权投资集团（Apax Partners）等。IPO后，新氧创始人兼CEO金星将持有15.6%股权，及84.7%的投票权；ATCG Holdings Limited持有20.6%股权，及3.7%的投票权；经纬中国持有15.5%股权，及2.8%的投票权；

蒂芙尼CEO亚历山德罗·博格里奥洛（Alessandro Bogliolo）表示：“我们继续看到中国大陆销售额呈现强劲的两位数增长，推动我们的整体销售增长。”该公司估计，由于日本最近提高销售税的影响，今年节日购物季那里的销售额下降了9-11%。